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? ? 一年之計在于春，開局起勢見精神。春節(jié)假期過后，武鍋閥門公司生產(chǎn)車間各工序迅速啟動，各部門紛紛就位開工，公司上下以飽滿的精神狀態(tài)投入到新一年的工作中，吹響復(fù)工復(fù)產(chǎn)的號角，開啟奮斗“加速度”。

? ? 2月7日，閥門公司召開“新春第一會”——2025年工作動員會，對全年的重點工作進行安排部署，為全體干部員工明方向、鼓干勁、增信心。

? ? 會議傳達了武漢投控集團、武鍋能源公司2月工作會會議精神，號召全體干部員工統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確責(zé)任目標(biāo)，切實推動2025年各項工作開好局、起好步。

? ? 武鍋能源公司總經(jīng)理、黨委副書記、董事、閥門公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理黃馨作了總結(jié)講話，他指出，2025年公司步入改革轉(zhuǎn)型發(fā)展新的軌道，將迎來多樣化的挑戰(zhàn)與機遇，全體員工要迅速收心歸位，凝聚共識力量，力爭實現(xiàn)“開門紅”“全年紅”。他要求，一是要立足國家產(chǎn)業(yè)布局，抓牢市場主線，樹立掛圖作戰(zhàn)意識，提升戰(zhàn)略思維，做到重要領(lǐng)域、重點項目營銷布局清晰可見，提高經(jīng)營成效。二是要加快關(guān)鍵領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新，推動氫能閥門、熔鹽閥門等新產(chǎn)品研發(fā)工作落到實處、見到實效。三是要加快信息化建設(shè)，推進信息化系統(tǒng)改造升級，提高數(shù)字化應(yīng)用水平。四是要優(yōu)化人力資源管理，進一步強化人才梯隊建設(shè)、干部素質(zhì)提升與員工考勤管理，鍛造一支強有力的優(yōu)質(zhì)隊伍。五是要持續(xù)強化安全生產(chǎn)工作，堅決守牢安全發(fā)展底線，理順生產(chǎn)秩序，實現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備利用率與運轉(zhuǎn)效益最大化。公司全體員工要以此次會議為契機，樹立“一盤棋”思想，一張藍(lán)圖繪到底，錨定目標(biāo)、實干篤行，為順利實現(xiàn)2025年“全年精彩”加壓奮進。