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      2018年3月14日，工控集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記王法圣率工控集團(tuán)全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人蒞臨武鍋能源公司調(diào)研。             

      武鍋能源公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記湛維濤就公司2017年的主要工作及2018年的工作思路作了匯報(bào)，總經(jīng)理王保華及其他班子成員也結(jié)合各自分管工作進(jìn)行了匯報(bào)。      

       在聽(tīng)取工控領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人的調(diào)研發(fā)言后，王法圣董事長(zhǎng)作了總結(jié)講話。他指出，2017年武鍋能源公司實(shí)現(xiàn)了盈利，核心競(jìng)爭(zhēng)力得到了提升；新基地用地順利摘牌，新基地建設(shè)開(kāi)始真正起步；完成了“剝離甩洗”、優(yōu)化整合，實(shí)現(xiàn)輕裝上陣。這三個(gè)成績(jī)是了不起的進(jìn)步，是武鍋能源公司具有標(biāo)志性意義的轉(zhuǎn)變。但仍要保持清醒頭腦，看到企業(yè)存在的不足：核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)、盈利能力偏弱、管理粗放、企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化程度不高等，這些都是下步工作中必須下決心解決的問(wèn)題。      

      王董事長(zhǎng)對(duì)武鍋能源公司2018年工作提出了明確要求：一是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)振興武鍋對(duì)工控集團(tuán)扛起武漢國(guó)有工業(yè)旗幟的重要意義，增強(qiáng)歷史責(zé)任感和使命感，堅(jiān)定信心，理清思路，全力做優(yōu)做強(qiáng)新武鍋；二是要進(jìn)一步提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，堅(jiān)持創(chuàng)新研發(fā)，形成自己的“殺手锏”。向內(nèi)使勁，推進(jìn)各項(xiàng)管理提檔升級(jí)。開(kāi)闊視野，整合各種資源，借勢(shì)借力發(fā)展自己；三是要進(jìn)一步提升盈利水平，把工程總承包作為振興武鍋的主要著力點(diǎn)和切入點(diǎn)，采取強(qiáng)有力的超常規(guī)措施，努力提升總承包能力和水平；四是要加快新基地建設(shè)，新基地是武鍋能源公司的未來(lái)和希望，要按照行業(yè)第一方陣的水平進(jìn)行定位，在合規(guī)合法、確保質(zhì)量的前提下加快建設(shè)進(jìn)度；五是要全面超額完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；六是要加強(qiáng)黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)，抓好安全生產(chǎn)管理。          

      王董事長(zhǎng)最后指出，武鍋能源的發(fā)展承載著“舉旗扛牌”的重要使命，工控集團(tuán)將全力支持武鍋能源的建設(shè)和發(fā)展，希望武鍋能源的全體干部員工加快工作步伐、加強(qiáng)建設(shè)力度，弘揚(yáng)“激情燃燒、承壓奮進(jìn)”的武鍋精神，攻堅(jiān)克難，將武鍋能源不斷做優(yōu)做強(qiáng)。